Master Diplom Business Coaching ICI

Master Dipl. Business Coaching Sie arbeiten gestützt auf integrale Supervisions- & Management-Modelle und verfügen über ein differenziertes Interventionsspektrum für komplexe Aufgabenstellungen als Organisationsberater*in, oder Supervisor*in-Coach. Sie bereiten sich (fakultativ) auf die HFP Supervision/Coaching, oder der HFP Organisationsberater*in vor und erfüllen schrittweise die Anforderungen für Ihre Zulassung zur Prüfung. Supervision-Coaching sind gemäss Prüfungswegleitung als auf professionelle Beratungsformate zu verstehen, welche auf das Arbeits- und Berufsfeld zugeschnittenen sind. Sie richten sich an Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Organisationen und haben mit der Begleitung von Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen im Arbeits- und Berufsfeld zu tun. Sie gehören ins breite Spektrum der Prozessberatung. Organisationsberater*innen gestalten, steuern und begleiten Veränderungs- und Entwicklungsprozesse von Gesamt- oder Teilorganisationen in ihren Kontexten unter Berücksichtigung der Firmenkultur. Ihre Ausbildung auf Master-Level ist international und qualitätsgeprüft! Der Fokus dieser Ausbildung liegt auf dem beruflichen Kontext von Supervision und Coaching. Dennoch vermögen Sie durch das integrale Verständnis ihrer Arbeitsweise einen Transfer in ausserberufliche Kliententhemen zu gewährleisten. Themenschwerpunkte dieser Ausbildungsstufe sind: Erfahrungen in Beratungsprozessen erweitern: Ausgangslage klären Auftrag und Ziele formulieren Zusammenarbeit vereinbaren Beratungsprozesse beginnen, führen und abschliessen Prozesse evaluieren und reflektieren Kernkompetenzen festigen und ausbauen Wertehaltung und Ethik benennen und reflektieren Genderkompetenzen reflektieren und festigen Rollenbewusstsein reflektieren und weiter entwickeln Gesprächstechniken erweitern und reflektieren Beziehungen gestalten, aufbauen und lösen Konfliktsituationen wahrnehmen, klären und lösen Organisationsentwicklung Die Wahrnehmung einer Organisation Die Phasen und der Ablauf eines Veränderungsprozesses Die Landkarte und die Dramaturgie eines Veränderungsprozesses Die Ursachen für eine Veränderung Rollen und Mentalitäten im Veränderungsprozess Spielarten der Gegnerschaft Bedrohungsabwehr, Defensivroutinen Unternehmenskultur Die Bedeutung von Widerstand Analyseinstrumente Archetypische Organisationsstrukturen Die Phasen der Gruppenentwicklung Werthaltungen in der Krise Rollenverhandlungsprozesse Projektarbeit Holistisches Leadership New Work – Agilität – Digitale Welt Teambuilding und Teamdevelopment Rollenverteilung im Team Dysfunktionale und funktionale Rollen Typische Probleme von Teams Kulturelle Unterschiede Phasen der Veränderung Dimensionen von Teams Interventionen indoor und outdoor Wirkungskontrolle der Interventionen Supervision Supervisionsformate Methoden der Supervision Gestaltung von Supervisionen Fehlerkultur Umgang mit Projektionen Feedbackkultur in Supervisionen Falls Sie die Zulassungsbedingungen für die HF Supervisor-Coach erfüllen und an dieser eidg. Prüfung teilnehmen, können Sie von der Subjektfinanzierung profitieren und erhalten bis zu 50% Ihrer Ausbildungskosten durch den Bund zurückerstattet.