Die Teilnehmenden werden mit praktischen Übungen und Theorie dazu befähigt, typische Hochrisiko-Konstellationen zu erkennen. Sie lernen und üben Methoden, um den Interventionsbedarf bei Bedrohungssituationen zu beurteilen und entsprechend zu handeln. Der CAS richtet sich an Fachpersonen, die beruflich mit Bedrohungen konfrontiert sind.
Zielpublikum:Der CAS richtet sich an Mitarbeitende und Verantwortliche aus Organisationen verschiedener Bereiche der Sozialen Arbeit, die mit Bedrohung konfrontiert sind. Dazu gehören beispielsweise kantonale Einrichtungen (Gemeindeämter, Gerichte etc.), Sozialdienste, Kliniken, Schulen, Heime, Einrichtungen des Justizvollzugs oder Frauenhäuser, ebenso Mitarbeitende bei der Polizei und den Strafverfolgungsbehörden, Sicherheitsverantwortliche in Unternehmen, Anwältinnen und Anwälte sowie medizinisches und psychologisches Personal.
Ziele: - Die Absolventinnen und Absolventen der Weiterbildung erkennen typische Hochrisiko-Konstellationen von Bedrohungen.
- Sie verfügen über Methodenwissen zur Beurteilung des Interventionsbedarfs bei Bedrohungssituationen und können dieses in der Praxis anwenden.
- Sie wissen, welches die häufigen Fehler in der Beurteilung bedrohlicher Personen und Konstellationen sind, und kennen Strategien zur Vermeidung der Fehler.
- Sie erlangen Handlungssicherheit im Umgang mit Bedrohungen und bedrohlichen Personen.
Inhalt:
Modul 1: Einführung und Grundlagen (4 ECTS)
- Bedrohungsmanagement als neues interdisziplinäres Fachgebiet
- Rechtliche Einordnung
- Psychopathologie
- Diagnostik
Modul 2: Methoden des Bedrohungsmanagements (4 ECTS)
- Einführung in das Risk-Assessment
- Bedrohungsmanagement – Von der Einschätzung zur Intervention
- Polizeiliches Bedrohungs- und Risikomanagement
Modul 3: Spezifische Phänomenbereiche (4 ECTS)
- Häusliche Gewalt
- Gewalt im Ausbildungs- und Arbeitskontext
- Ideologisch motivierte Gewalt
- Psychiatrische Patienten und Patientinnen
Modul 4: Risikokommunikation und Praxisfälle (3 ECTS)
- Risikokommunikation und Gesprächsführung
- Fallmanagement und Deeskalation
- Praxisfälle
