Die Teilnehmenden arbeiten im CAS an konkreten Change- und Innovationsprozessen – aus ihrer eigenen Organisation und aus anderen Betrieben. Durch die direkte Anwendung des Gelernten eignen sie sich die Kompetenzen an, um ihre Organisation zukunftsorientiert mitzugestalten.
Zielpublikum:Führungspersonen, Projektleitende, Stabsstellenmitarbeitende sowie Fachspezialisten und Fachspezialistinnen aus dem Sozial-, Gesundheits- und Bildungswesen sowie aus weiteren Handlungsfeldern von Public- und Non-Profit-Organisationen, die Veränderungen und Innovation in ihrer Organisation anstossen und implementieren möchten.
Ziele:Die Teilnehmenden
- kennen zentrale gesellschaftliche Veränderungen und können daraus Schlussfolgerungen für ihre Organisationen ziehen,
- eignen sich im Unterricht und in konkreten Projekten die Kompetenzen an, um Veränderungs- und Innovationsvorhaben erfolgreich zu entwickeln und umzusetzen,
- reflektieren ihre Rolle bei organisationalen Prozessen und erweitern dadurch ihr Handlungsrepertoire.
Inhalt:
Modul 1: Experimentieren und kooperieren (6 ECTS)
- Innovationswerkstatt 1 (Auftakt)
- Innovatives soziales Handeln
- Grundlagen von Organisationsentwicklung und Change-Management
- Umgang mit Veränderungen / Toolbox «Agiles Projektmanagement»
Modul 2: Konzipieren und entwickeln (5 ECTS)
- Innovationskultur gestalten
- Learning from Social Entrepreneurs und Innovationswerkstatt 2
Modul 3: Handeln und verändern (4 ECTS )
- Leading Change
- Innovationswerkstatt 3 (Abschluss-Workshop)
