ZHAW Departement Soziale Arbeit

WBK Projektmanagement

Anbieter

ZHAW Departement Soziale Arbeit

Start

03.03.2021

Dauer

3 Unterrichtstage

Ort

Hochschulcampus Toni-Areal, Pfingstweidstrasse 96, 8005 Zürich

Preis

CHF 1'050.00

Abschluss

Kein Abschluss


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Anmeldeschluss: 05.02.2021

Die projektorientierte Arbeitsweise eignet sich besonders zur Lösung von komplexen Problemen, die ein interdisziplinäres Vorgehen bedingen. Im Sozialbereich dient die Projektorganisation dazu, neue Angebote zu konzipieren und zu realisieren oder innerhalb der eigenen Einrichtung Reorganisationsvorhaben durchzuführen. Worauf ist in den verschiedenen Phasen des Projektmanagements – Initialisierung, Planung, Realisation, Nutzung und Abschluss – besonders zu achten? Welche Instrumente und Techniken eignen sich für die Organisation, die Planung, die Kontrolle und die Steuerung von Projekten?

Zielpublikum:

Teilnehmende des Zertifikatslehrgangs Praxisausbildung und Personalführung sowie interessierte Fachleute aus sozialen und angewandten Berufen.

Ziele:

Die Teilnehmenden

  • verstehen die Grundsätze und die Vorgehensweisen des Projektmanagements im Kontext der eigenen Arbeit
  • kennen die wichtigsten Prinzipien der Steuerung und der systematischen Planung von Projekten
  • kennen ein Phasenmodell und wissen, welche Schwerpunkte in jeder Phase zu setzen sind
Inhalt:
  • Überblick über die Phasen des Projektmanagements: Ziele und Aktivitäten der einzelnen Phasen, Checklisten und Projektfallen
    -Initialisierung: Was ist ein Projekt?, Elemente eines Projekts, Projektarten, Projektauftrag
    -Planung: Ressourcen, Plangenauigkeit, Berichte, Dokumentation, Erfolgskontrolle
    -Realisation: Führung, Realisierung, Kontrolle und Überwachung
    -Nutzung und Abschluss: Übergabe, Auflösung Projektorganisation, Mängelerledigung
  • Formen der Projektorganisation: Organisationsformen, Anspruchsgruppen, Aufbau- und Ablauforganisation, organisatorische Ziele
  • Projektplanung, -kontrolle und -steuerung (Steuerungsmethoden, Führungsfunktionen),
  • Netzplantechnik, Planungsgrundsätze
  • Übungen zur Projektplanung, -kontrolle und -steuerung (Bearbeitung von realen, von den Teilnehmenden mitgebrachten Fällen)
  • Kritische Erfolgsfaktoren und Risiken in der Projektarbeit., Projektumfeld-Analyse
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Verantwortliche Person

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