Gepostet 14.08.2025, Inspire Academy
Steigende Kosten, Fachkräftemangel, volatile Märkte – der Druck in der Fertigung nimmt zu. Lean Six Sigma bietet einen klaren Fahrplan, um Prozesse zu straffen und Qualität zu steigern – messbar in Monaten, nicht in Jahren. Die inspire Academy verbindet dazu akademische Tiefe mit höchster Praxisnähe.
Ob CNC‐Fräsmaschinen, Schaltanlagen oder Medtech‐Systeme – Schweizer Produktionsstandorte stehen unter permanentem Effizienz‐ und Liefertermin‐Druck. Gleichzeitig fordert der Industrie‐4.0‐Umbruch neue Kompetenzen von erfahrenen Fach‐ und Führungskräften. Wer jetzt seine Prozessfähigkeiten stärkt, sichert sich einen handfesten Karriere‐ und Unternehmensvorteil.
Lean Six Sigma (LSS) verbindet die Geschwindigkeit des Toyota‐Produktionssystems mit dem statistischen Qualitätssystem von Six Sigma. Resultat: durchgängig schlanke Wertströme, signifikant weniger Ausschuss und ein stabiler Pull‐Fluss. Richtig umgesetzt, amortisiert sich eine Green‐Belt‐Ausbildung nach eigener Erfahrung in wenigen Monaten.
Interview mit Bruno Rüttimann, Senior Consultant der inspire Academy, über Lean Six Sigma, Lean Office und warum vertieftes Produktionswissen heute gefragter ist denn je.
Herr Rüttimann, was ist das Grundverständnis von Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma gehört zum Bereich der Operational Excellence. Es geht darum, Qualität zu steigern und Prozesse effizient zu gestalten. Viele verstehen Lean falsch – sie glauben, es gehe nur um Muda, also die Reduktion von Verschwendung. Aber Lean ist viel mehr: Es ist ein kaizenbasierter, Just-in-Time-gesteuerter Produktionsansatz. Das wird häufig missverstanden.
Warum ist das Verständnisproblem Ihrer Meinung nach so weit verbreitet?
Weil viele Berater und Referenten das Konzept falsch weitergeben – zu oberflächlich. Man vermittelt Werkzeuge, aber nicht das Systemdenken dahinter. Lean ist ein umfassendes Produktionssystem, nicht nur ein Set von Tools. Viele Unternehmen implementieren nur Teile davon, ohne zu verstehen, wie das Ganze zusammenhängt.
Und woher stammt Six Sigma?
Das kommt ursprünglich aus den USA, nicht von Toyota. Es ist eine funktionierende Qualitätstheorie – eigentlich die einzige, die wir haben. Sie ergänzt Lean optimal, weil sie statistische Methoden zur Prozessverbesserung einbringt.
An wen richtet sich das Green Belt Training?
Hauptsächlich an Fach- und Führungskräfte aus der Produktion oder dem Management, typischerweise im Alter von 35 bis 55 Jahren. Es sind Leute mit Berufserfahrung, die verstehen wollen, wie man Prozesse nachhaltig verbessert – nicht nur theoretisch, sondern praxisorientiert.
Was sind zentrale Inhalte des Green Belt Kurses?
Die Teilnehmenden lernen den DMAIC Problemlösungsansatz kennen: Define, Measure, Analyze, Improve, Control. Wir wenden Werkzeuge wie Ishikawa-Diagramm, Kontrollkarten, Wertstromdiagramm oder Rüstzeitoptimierung an. Ziel ist, dass die Leute strukturiert und zielgerichtet Probleme lösen können.
Wie sieht ein typischer Kurs aus?
Der Kurs dauert fünf Tage, mit acht bis zwölf Teilnehmenden. Geleitet wird er von ein bis zwei Dozenten. Am letzten Tag findet die Prüfungsvorbereitung statt und eine Woche darauf die Prüfung. Die Zertifizierung erfolgt separat nach Einreichung eines Projekts. Man kann sich dann „Certified Green Belt“ nennen.
Was kostet der Kurs?
Die Kursgebühr beträgt 4’670 Franken inklusive Unterlagen und Verpflegung (ohne Prüfungsgebühr). Weitere Details finden Sie direkt auf der Kursseite: Lean Six Sigma Green Belt Training.
Welchen Wert hat diese Zertifizierung?
Sehr hoch. Wer zertifiziert ist, hat bewiesen, dass er die Methoden nicht nur kennt, sondern auch praktisch umsetzen kann. Das ist am Arbeitsmarkt ein grosser Vorteil.
Wie steht es mit Lean Office?
Lean Office ist ein Aufbaukurs. Für Leute, die bereits einen Green Belt gemacht haben. Dort geht es um die Anwendung von Lean-Prinzipien in administrativen oder transaktionalen Bereichen – z. B. bei Versicherungen, Banken oder Behörden. Der Kurs dauert zwei Tage. Ohne Vorkenntnisse wären es drei.
Was kostet der Kurs?
1’870 Franken (2 Tage, mit Green Belt) bzw. 2’805 Franken (3 Tage, ohne Vorkenntnisse).
Informationen und Anmeldung: Lean Office Kurs.
Was unterscheidet die inspire Academy von anderen Anbietern?
Wir sind kein Beratungsunternehmen, sondern fokussieren auf Ausbildung. Wir vermitteln Wissen mit Tiefgang und wollen, dass die Leute ihre Projekte selbst umsetzen können. Das motiviert. Wir sind der grösste Anbieter in der Schweiz und verfügen über die breiteste Kurs-Palette im Bereich Lean Six Sigma.
Gibt es typische Erfolgserlebnisse Ihrer Kursteilnehmer?
Die meisten erleben sehr konkrete Aha-Momente – besonders am Lean-Tag, meist am Donnerstag. Dort wird klar, wie man mit den richtigen Werkzeugen massive Verbesserungen erzielen kann. Viele merken da erst, wie gross ihr Potenzial ist.
Was motiviert Sie persönlich, diese Kurse zu leiten?
Ich habe über 20 Jahre Industrieerfahrung, bin Ingenieur und Ökonom, seit über zehn Jahren in der Lehre tätig. Mich freut es, mein Wissen weiterzugeben – und dabei selbst auch immer dazuzulernen.
Lean Six Sigma Green Belt
Dauer: 5 Tage
Kosten: CHF 4'670.– plus Prüfungsgebühr
Ort: inspire AG, Technoparkstrasse 1, Zürich
Zertifizierung: Nach Projektabschluss
Lean Office
Dauer: 2 Tage (mit Green Belt) / 3 Tage (ohne Vorkenntnisse)
Kosten: CHF 1’870.– / CHF 2’805.–
Teilnehmerzahl: 6–12
Wissenschaftlich fundiert: Partnerschaft mit ETH‐ und Fachhochschul‐Dozierenden.
Praxisverankert: Jeder Teilnehmende realisiert ein eigenes Verbesserungsprojekt mit direktem Cash‐Impact.
Karrieretauglich: Über 880 Green Belts, über 130 Black Belts und 20 Master Black Belts hat die Academy bereits ausgebildet.
«So viel Theorie wie nötig, so viel Umsetzung wie möglich – darauf bauen wir unseren Lernerfolg auf.»
Dr. Bruno Rüttimann, Kursleiter
Jetzt informieren & anmelden:
Alle Details und Termine finden Sie unter https://www.inspire.ch/de/kurse-weiterbildung/programm/lean-six-sigma-green-belt-training/
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Persönliche Beratung:
Dr. Bruno Rüttimann, Kursleiter, +41 44 556 58 44, bruno.ruettimann@inspire.ch
Die beste Zeit, Prozesse zu verbessern, ist heute. Setzen Sie ein Zeichen – für Ihre Karriere und für die Zukunft Ihres Unternehmens!
inspire Academy
Die inspire AG als gemeinsame Gründung der ETH Zürich, Swissmem und mehrerer Schweizerischen Industriefirmen versteht sich als Bindeglied zwischen Hochschule und Industrie und betreibt Wissens- und Technologietransfer auf dem Gebiet der Produktion. inspire Academy ist ihre Weiterbildungsabteilung.