Coaching Skills für die moderne Führungskraft

Der enorme Wandel beeinflusst Unternehmen, Organisationen und Mitarbeitende auf unterschiedlichsten Ebenen. Führungskräfte sind in besonderem Masse gefordert, den Überblick zu bewahren, Antworten zu finden und Mitarbeitende noch stärker einzubinden. Dies erfordert vor allem Kommunikations-, Coaching- und neue Führungskompetenzen, um diesen Anforderungen gerecht werden zu können. 

Dabei agieren Führungskräfte häufig in sehr dynamischen Spannungsfeldern. Diese rasanten Entwicklungen haben wesentliche Auswirkungen auf die Führungsgestaltung, erfordern sie eine ständige Anpassung an die sich verändernden Rahmenbedingungen. Diese Rahmenbedingungen werden auch gerne mit dem von Warren Bennis und Burt Nanus geprägten Akronym VUKA – Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität – beschrieben. Dies in dem Sinne, dass die Komplexität und die Dynamik auf Grund der Veränderungen wie z.B. Industrie 4.0, Digitalisierung etc. ebenfalls weiter zunehmen. Agile Arbeitsformen wie beispielsweise Scrum und weitere neue Arbeitsmodelle sind dabei im Trend. Diese erfordern nicht nur kurze Entscheidungswege, sondern verändern unter anderem auch die Arbeitsweise im Team. Führung gewinnt deshalb immer mehr an Bedeutung.

Coaching-Fähigkeiten sind wichtiger denn je

Damit Führungskräfte diesen Anforderungen Rechnung tragen können, benötigt es moderne Tools und Techniken zur zielgerichteten und effizienten Umsetzungsbegleitung von Veränderungen. Top-Down Führungs-Modelle haben vielfach ausgedient und neuere Formen besonders im agilen Umfeld gewinnen an Präsenz. Auch dies birgt Unsicherheiten. Gerade deshalb benötigt es neben den klassischen Fach- und Führungskompetenzen auch besonders Coaching- und Beziehungskompetenzen. 

«Eine wirkungsvolle Führungskraft ist auch ein Coach» - Dr. Doris Ohnesorge

Doch warum sollte eine Führungskraft «nicht nur führen», sondern eben auch coachen? Ein Coach bzw. eine Coachin unterstützt und begleitet Personen in verschiedenen Situationen und hilft ihnen bei ihrer Entwicklung. Insbesondere in Veränderungsprozessen kann eine Führungskraft als Coach eine wichtige Rolle einnehmen. 

In einer durchgeführten Studie* von Organisationen, in denen die Führungskräfte „sehr häufig“ coachen, erzielten 21 % bessere Geschäftsergebnisse und 39 % bessere Mitarbeiterergebnisse. Wenn neben den Führungskräften auch die Manager einbezogen werden, so steigert sich lt. Studie die Effektivität der Einbindung von Mitarbeitern um 33 %. Dafür müssen Führungskräfte eine unterstützende und begleitende Funktion einnehmen. Das bedeutet: Fragen zu stellen, Ideen und Lösungswege zu entwickeln, zusammenzuarbeiten, Partnerschaften einzugehen und die Entwicklung der Mitarbeitenden zu fördern.

Empfohlene Angebote

Am Dr. Ohnesorge Institut werden in den Ausbildungen speziell diese Coaching- und Beziehungskompetenzen trainiert. Diese sind beispielsweise Kommunikationstechniken, Fragetechniken, Menschenkenntnis, Körpersprache und verbale Sprache lesen, Interventionsmöglichkeiten bei Widerständen, Tools und Techniken zur wirksamen Veränderungsbegleitung und zur Schaffung einer vertrauensvollen Atmosphäre.

Betriebliches Coaching, Mentoring und Beratung – aus der Praxis für die Praxis

Professionelles Coaching erfordert also einiges an Know-how, sei es im Bereich der Sozialkompetenzen oder auch beim Anwenden von Techniken und Tools. Das Dr. Ohnesorge Institut bietet eine breite Palette an nationalen und international anerkannten Ausbildungen an. So auch der Betriebliche Mentor:in mit eidgenössischem Fachausweis, der mit 50 % der Ausbildungskosten vom SBFI subjektfinanziert ist.

Betriebliche Mentoren unterstützen Menschen in Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen als Coach, Mentor oder Berater:in. Eine sinngebende Tätigkeit sowohl für Führungskräfte und Managers als auch für Personalverantwortliche und bereits tätige Coaches und Berater:innen.

Für Coaches und Berater:innen

Diese praxisorientierten Ausbildungen eignen sich auch für bereits tätige und zukünftige Coaches und Berater:innen, die sich in diesem Umfeld weiter professionalisieren wollen. Es ermöglicht, wichtige Coachings- und Beziehungskompetenzen aufzubauen, um Menschen in ihren Arbeitskontexten wirkungsvoll und nachhaltig begleiten zu können.

Das Dr. Ohnesorge Institut ist vom Mehrwert von Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte überzeugt und bereitet Führungskräfte, Manager, Personalverantwortliche und Coaches und Berater:innen auf ihre Rolle als Coach bzw. Coachin vor. Die Ausbildungen sind praxisorientiert aufgebaut, damit ein einfacher Transfer in den Arbeitsalltag möglich ist und die gelernten Methoden und Techniken im beruflichen Alltag eingesetzt werden können.

* Quelle Studie: High-Impact Performance Management: Maximizing Performance Coaching, 2011, Bersin & Associates

Das Dr. Ohnesorge Institut – Einfach.Mehr.Erfolg.

Das Dr. Ohnesorge Institut bietet verschiedene Coaching- und Kommunikationsausbildungen an. Die Ausbildungen sind international anerkannt sowie offiziell lizenziert und zertifiziert. Das Angebot reicht von Privat-Coaching und öffentlichen Veranstaltungen im Bereich Persönlichkeits- und berufliche Weiterentwicklung bis hin zu massgeschneiderten Trainings und Coachings für Unternehmen sowie Organisationsberatung. Das Institut für Einfach.Mehr.Erfolg. im Business und im Coaching.