Werden Sie fit für die Personalführung im Gesundheits- oder Sozialwesen – von der Rekrutierung, Personalförderung bis zum Abschlusszeugnis. Dabei lernen Sie rechtliche Grundlagen und Führungsinstrumente kennen, befassen sich mit Werten sowie Ihrer eigenen Führungsrolle ebenso wie mit Teamführung, Mitarbeiterentwicklung, Leadership und herausfordernden Situationen.
Zielpublikum:Praxisinhaber:innen und Führungskräfte aus dem Gesundheitswesen z.B.
- Ergotherapeutinnen und Ergotherapeuten
- Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten
- Hebammen
Berufsangehörige aus dem Sozial-/Gesundheitswesen sowie der Psychologie wie z.B. Logopädie, Ernährungsberatung, Homöopathie etc.
Ziele:Als Absolvent:in sind Sie in der Lage,
- Strukturen, Prozesse und Schnittstellen in Praxen des Gesundheitswesens zu erkennen und deren Bedeutung für eine wirksame Betriebsführung einzuordnen.
- sich selbst, das Team, den Betrieb und die Organisation mit fachlicher und persönlicher Führungskompetenz selbstständig und verantwortungsvoll zu führen.
- Führungsverantwortung im Spannungsfeld ökonomischer, sozialer und ethischer Aspekte zu übernehmen und reflektierte Entscheidungen für eine erfolgreiche Praxisführung zu treffen.
- eigene Ressourcen sowie Ressourcen der Mitarbeitenden gezielt zu nutzen und Aufgaben des Personalmanagements bei Auswahl, Einsatz und Förderung von Mitarbeitenden wirksam umzusetzen.
- Führungsinstrumente, Gesprächsführung, Konfliktmanagement und arbeitsrechtliche Grundlagen situationsgerecht im Praxisalltag anzuwenden.
Inhalt:
Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist es zentral, nicht nur passende Mitarbeitende zu gewinnen, sondern diese auch gezielt zu fördern und das Team langfristig erfolgreich zu entwickeln. Darum geht es im Modul Personalführung konkret.
Der Kursinhalt umfasst:
- Personalmanagement konkret: Personalprozesse planen, steuern und evaluieren – vom Anforderungsprofil bis zum Austrittszeugnis
- Arbeitsrechtliche Grundlagen
- Führungsinstrumente im Alltag gezielt einsetzen
- Leadership: Kommunikation in der Führung gestalten
- Haltungen, Werte und Normen als Ressource
- Teamentwicklung steuern und eine Teamkultur aufbauen
- Zielvereinbarungen, Mitarbeitendengespräche als Schlüssel für erfolgreiche Arbeit
- Führen in herausfordernden, überraschenden Situationen
- Aspekte des Gesundheitsmanagements
Anschluss
Das Modul kann mit weiteren Modulen zu folgenden CAS ausgebaut werden:
- CAS Geschäftsführung von Praxen
- CAS Gesundheitswissenschaften und Professional Leadership
- CAS Klinische Fachspezialist:innen advanced
