ZHAW Departement School of Management and Law

HERMES 5 Praxisworkshop

Ort

8401 Winterthur

Start

auf Anfrage

Dauer

2 Tage

Preis

CHF 1'600.00

Abschluss

Kein Abschluss


Hinweis zum Datenschutz
HERMES 5 ist die Projektmanagementmethode für Projekte der Informatik, zur Entwicklung von Dienstleistungen und Produkten sowie zur Anpassung der Geschäftsorganisation. In diesem Workshop lernen Sie in praxisorientierten Aufgaben, wie die Projektmanagementmethode HERMES 5 mit Projektmanagementtechniken zusammenspielt. Zielpublikum:

Der Workshop richtet sich an Projektleitende, Business Analysts, Controller, Project-Office Mitarbeitende und Projektbeteiligte, welche sich vertieft mit HERMES 5 auseinander setzen wollen.

Ziele:

In diesem Workshop lernen die Teilnehmenden:

  • die wichtigen Techniken des Projekt­manage­ments mit Bezug zu HERMES 5 kennen und anwenden
  • oder aktualisieren und vertiefen ihr bestehendes Wissen.

Anhand eines Bei­spielprojekts erarbeiten Sie die HERMES 5 Projektmana­ge­ment-Ergebnisse entlang der Projektphasen. Vom Projekt­­initialisierungs­auftrag bis zur Projekt­schluss­beurteilung wenden Sie die jeweiligen Techniken und die HERMES 5 Dokumentvorlagen an. Musterbeispiele dienen dabei als Unterstützung.

Inhalt:

Workshopthemen:

Es werden Themen abhängig von Ihren konkreten Bedürfnissen behandelt. Eine Auswahl ist untenstehend aufgelistet und kann bei Bedarf ergänzt werden.

  • Projektinitialisierungsauftrag
  • Kick off Meeting
  • Auftragsklärung
  • Projektauftrag und -abgrenzung
  • Zieldefinition
  • Projektorganisation
  • Bewertung von Lösungsvarianten
  • Projektfreigabe
  • Stakeholder Management
  • Projektstrukturierung
  • Projektplanung
  • Aufwandschätzung
  • Qualitätsmanagement
  • Kommunikationsmanagement
  • Risikomanagement
  • Änderungsmanagement
  • Problemmanagement und Eskalation
  • Konfliktmanagement
  • Projektfortschrittüberwachung
  • Projektsteuerung
  • Reporting

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