CAS People Governance

Unternehmen stehen heute vor zunehmenden People-Risiken: Fachkräftemangel, kulturelle Spannungen, steigende Compliance-Anforderungen, digitale Transformation sowie wachsender Druck auf Effizienz und Reputation. Gleichzeitig fehlt in vielen Organisationen eine systematische Steuerungslogik für das Personalmanagement.

Der CAS People Governance zeigt, wie HR als Teil der Corporate Governance strategisch, messbar und wirksam geführt wird – und wie People-Themen gezielt gesteuert statt primär operativ bearbeitet werden.

Aufbau und Inhalte

Unser didaktisches Konzept setzt auf Präsenzunterricht. Netzwerkbildung und Umsetzung. Ein individuelles Praxisprojekt wird von Ihnen während des CAS entwickelt, so dass Project Based Learning keine abstrakte Hülle bleibt, sondern Sie Lerninhalte konkret anwenden.

Konzeptionelle Impulse, Transferaufgaben zwischen den Modulen und interaktive Methoden wie Lego Serious Play, Barcamps, Peer Consulting unterstützen Sie dabei.

Unterrichtsform
passende Begriffe wählen wie Präsenzunterricht, eLearning, Blended Learning, Fernstudium, Fernkurs, Webinar, Online-Kurs, MOOC oder ähnlich

Lernziele
Nach dem CAS sind Sie in der Lage:

• HR als strategischen Steuerungshebel für GL & VR zu positionieren
• People-Risiken frühzeitig zu erkennen und aktiv zu managen
• HR-Investitionen gezielt nach Wirkung zu priorisieren
• Governance-Strukturen für nachhaltige HR-Transformation aufzubauen
• HR-Entscheide datenbasiert und verantwortungsvoll abzusichern

Zielpublikum
Programm richtet sich an erfahrene HR-Leiter:innen, HR Business Partner:innen und Senior HR Professionals, die Strukturen und Systeme des Personalmanagements weiterentwickeln oder neu aufbauen möchten. Im Mittelpunkt stehen Governance, Compliance, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Ethik sowie People Risk Management.