ZHAW Departement School of Management and Law

CAS Leadership & finanz. Führung in öffentl.-rechtl. Unternehmen

Anbieter

ZHAW Departement School of Management and Law

Start

21.05.2021

Dauer

24 Halbtage

Ort

8400 Winterthur

Abschluss

CAS

Anmeldeschluss

21.04.2021


Hinweis zum Datenschutz

Das IVM Institut für Verwaltungs-Management veranstaltet in Abstimmung mit der AOZ, Fachorganisation für Asyl und Migration, den Weiterbildungslehrgang «CAS in Leadership und finanzieller Führung in öffentlich-rechtlichen Unternehmen».

Der Lernstoff nimmt Bezug auf die Rahmenbedingungen und betrieblichen Besonderheiten der AOZ, gleichzeitig wird aber auf die Vermittlung von transferfähigen (und somit auch betriebsübergreifenden) Kompetenzen geachtet, wie es für ein anerkanntes hochschulisches Zertifikat zwingend ist.

Zielpublikum:

Der CAS richtet sich an mittlere und höhere Kader der AOZ (bspw. Kostenstellenverantwortliche), die sich mit Fragen zu Führung und Steuerung in einem grossen, auftragsgesteuerten Unternehmen mit hohem Flexibilitätsanspruch auseinandersetzen müssen.

Ziele:

Die Absolventinnen und Absolventen

  • sind in der Lage, die strategische Ausrichtung ihres Unternehmens in einem sich ständig wandelnden Umfeld zu verstehen und dabei die von der Politik übertragenen Aufgaben im Spannungsfeld einer Vielzahl heterogener Anspruchsgruppen nachhaltig zu erfüllen
  • können zentrale Führungsinstrumente situativ zielgerichtet einsetzen und herausfordernde Situationen professionell und zielführend meistern
  • lernen das Performance Management im öffentlichen Sektor kennen und können dessen Wirkungsweise beurteilen
  • kennen finanzielle Steuerungsinstrumente für den öffentlichen Sektor und können diese situationsbezogen an konkreten Beispielen anwenden
  • erkennen gesamtbetriebliche Zusammenhänge und Abhängigkeiten und verfügen über ein verbessertes Bewusstsein für den persönlichen Führungsauftrag im Rahmen der eigenen Organisation
Inhalt:

Modul 1 - Strategische Führung und Leadership:

  • Strategische Führung: Grundsätze und Instrumente des strategischen Managements in Bezug auf Verwaltungen, öffentliche Unternehmungen sowie verwaltungsnahe Organisationen (inkl. Stakeholdermanagement) – Politische Steuerung (Stadt Zürich) und betriebliche Steuerung (AOZ) – Strategieanalyse Organisation und Umfeld – Strategische Herausforderungen und Strategieformulierung
  • Leadership: Angewandte Führung – Führungsmodelle/-instrumente (transformationale und transaktionale Führung) – Reflexion des Führungsverständnisses und des Führungsverhaltens (Erwartungen und Verantwortung) – Führen in herausfordernden Situationen
     
  • Change Management (inkl. Prozessgestaltung): Einführung in das Change Management – Modelle im Change Management – Gestaltung von organisationalen Veränderungsprozessen – Führung im Wandel und in agilen Organisationen – Umgang mit Widerstand – Prozessgestaltung in agilen/projektorientierten Organisationen – Analyse, Gestaltung, Überwachung und Steuerung von Prozessen

Modul 2 - Performance- und Finanzmanagement:

  • Performance: Leistungs- und Wirkungssteuerung (inkl. Submission): Konzeption von Performance Management sowie Messung der Performance – Performance Management im öffentlichen Sektor – Performance Management Ansatz (Balanced Scorecard) – Instrumente des Performance Measurements (Evaluationen, Benchmarking) – Politische und administrative Steuerungsinstrumente (Integriertes Reporting) – Steuerung über Auftragsverhältnisse (Leistungseinkäufer – Leistungserbringer) – Öffentliches Submissionsrecht (Arten und Ablauf öffentlicher Beschaffung; Erstellung von Ausschreibungsunterlagen) – Offertstellung am Beispiel AOZ
     
  • Finanzielle Führung: Finanzielle (wirkungsorientierte) Führungs- und Steuerungsinstrumente für den schweizerischen öffentlichen Sektor – Langfristberichterstattung – Integrierter Aufgaben- und Finanzplan – Budgetierung / Performance Budgeting / Zero Based Budgeting – Rechnungslegung – Kosten- und Leistungsrechnung, Deckungsbeitragsrechnung

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