CAS Führungskompetenz entwickeln

Sie haben Führungsverantwortung – doch Sie wollen mehr: Klarer kommunizieren, wirkungsvoller führen, bewusster handeln. Der CAS «Führungskompetenz entwickeln» unterstützt Sie gezielt dabei, Ihre persönliche Führungsrolle zu reflektieren und Ihre Leadership-Skills auf das nächste Level zu heben.

Ziele und Nutzen

Im CAS setzen Sie sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft auseinander. Sie…

• gewinnen durch eine persönliche Standortbestimmung Klarheit über Ihr Potenzial und Ihre Führungswirkung,
• stärken Ihre Selbstführungskompetenz als Grundlage wirksamer Führung,
• lernen, auch in komplexen Führungssituationen souverän zu agieren,
• setzen wirkungsvolle Arbeitstechniken und Instrumente ein, um Führungsaufgaben effizient zu meistern,
• entwickeln Ihre sozialen und kommunikativen Fähigkeiten weiter – für tragfähige Beziehungen zu Mitarbeitenden, Partnerinnen und Kundinnen,
• schaffen Arbeitsbedingungen, die Motivation, Leistung und Entwicklung gezielt fördern,
• kennen Strategien, um passende Mitarbeitende zu gewinnen, zu binden und weiterzuentwickeln,
• gestalten eine innovationsfreundliche Führungskultur und steuern Veränderungen konstruktiv.

Zielpublikum
Diese berufsbegleitende Weiterbildung richtet sich an Führungspersonen aus Profit-, Public- oder Non-Profit-Organisationen, die aktuell Führungsverantwortung tragen. Ob in der Teaml-, Bereichs- oder Geschäftsleitung: Das CAS richtet sich an Menschen, die ihre Leadership-Kompetenzen fundiert und praxisnah ausbauen wollen – mit direktem Nutzen für Ihren Berufsalltag.

Inhalt
Das CAS ist methodisch vielfältig gestaltet und auf aktive Beteiligung ausgelegt. Die persönliche Entwicklung und der Praxistransfer stehen im Mittelpunkt. Dabei profitieren Sie von folgenden Elementen:

• Development-Center (DC): Sie klären Ihre persönliche Ausgangslage als Führungskraft, erhalten fundiertes Feedback und erarbeiten individuelle Entwicklungsziele im Rahmen eines Lernvertrags.
• Kollegiale Beratung: In festen Erfahrungsgruppen bearbeiten Sie reale Führungssituationen gemeinsam – ein zentraler Baustein für nachhaltigen Praxistransfer.
• Positive Leadership: Sie entdecken Ihre eigenen Stärken und die Ihrer Mitarbeitenden und wissen diese wirkungsvoll einzusetzen.
• Feedbackinstrumente: Sie erleben und reflektieren die Wirkung von Feedback aus verschiedenen Perspektiven.
• Begleitliteratur: Das Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte (Springer Verlag) dient als theoretisches Fundament.
• Portfolio-Arbeit: Ihr Leistungsnachweis ist ein individuelles Lernportfolio, in dem Sie Ihre Entwicklung dokumentieren und reflektieren.

Die Weiterbildung ist auf drei Semester angelegt und ermöglicht es Ihnen, Ihr Führungshandeln über längere Zeit hinweg gezielt weiterzuentwickeln und Ihre Erkenntinsse in die Praxis umzusetzen. Das Programm umfasst 25 Seminartage, darunter:

• ein zweitägiges Blockseminar zum Auftakt,
• ein zweitägiges Development-Center im ersten Semester zur individuellen Standortbestimmung.

Voraussetzungen
Das Weiterbildungsprogramm richtet sich an Fachpersonen mit einem Tertiär-Abschluss einer Hochschule (Universitäten/ETH, Pädagogische Hochschulen oder Fachhochschulen) oder einer höheren Berufsbildung (Eidg. Höhere Fachprüfung, Eidg. Berufsprüfungen oder Höhere Fachschulen) und einschlägiger Berufspraxis von mindestens zwei Jahren nach Abschluss.

Interessent:innen mit einer beruflichen Grundausbildung (Eidgenössisches Berufsattest EBA, Eidgenössisches Fähigkeitszeugnis EFZ) können aufgenommen werden, wenn sie einschlägige Berufserfahrung, Leitungserfahrung sowie sonstige Qualifikationen mitbringen.