ZHAW Departement School of Management and Law

Agiles Projektmanagement mit HERMES 5 und SCRUM

Anbieter

ZHAW Departement School of Management and Law

Start

02.11.2021

Dauer

1 Tag

Ort

Projektmanagement, 8400 Winterthur

Preis

CHF 860.00

Abschluss

Kein Abschluss


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HERMES 5 und SCRUM ergänzen sich ideal. In diesem Kurs erfahren die Teilnehmenden, wie sich HERMES 5 und die agile Methode SCRUM zusammenfügen.

Anhand der Präsentation eines konkreten Projekts erfahren Sie, welche Hürden genommen werden mussten und wie die Erkenntnisse daraus in die Praxis umgesetzt wurden.

Der Kurs ist modular aufgebaut und wird agil durchgeführt. Die Teilnehmer priorisieren dabei die Themen. Abhängig von den Bedürfnissen der Teilnehmer wird unter anderem behandelt, wie man agile Methoden wie SCRUM mit den Rahmenbedingungen der öffentlichen Verwaltung vereinbaren kann.

HERMES 5 Forum

Zielpublikum:
  • Projektleitende
  • Entscheidungsträger
  • Business-Analysten
  • Entwickler
  • IT-Architekten
  • Controller und Vergabestellen
Ziele:

Die Teilnehmenden

  • kennen die Elemente von SCRUM und wissen, wie diese zusammen spielen
  • kennen das HERMES 5 Modul ‚Entwicklung agil’ mit seinen Aufgaben, Ergebnissen und den zugeordneten Rollen
  • wissen wie Projekte gesteuert werden, in denen agil gearbeitet wird, damit die die Ziele erreicht werden
  • wissen mit welchen Elementen die Governance im Projekt eingehalten wird
  • kennen die Voraussetzungen für die erfolgreiche Zusammenarbeit, wenn agil mit SRCUM gearbeitet wird
  • kennen die Vorteile einer agilen Entwicklung mit HERMES 5 und SCRUM
  • wenden das HERMES 5 Tool, Vorlagen und weitere unterstützende Hilfsmittel an und diskutieren Praktiken und Vorgehensweisen
  • erhalten Input aus einem realen Projekt und kennen die gemachten Erfahrungen und überwundenen Hürden
  • wissen was sie berücksichtigen müssen, wenn sie HERMES 5bund SCRUM einführen wollen
Inhalt:
  • Einführung in SCRUM
  • Integration von SCRUM in HERMES 5 mit dem Modul ‚Entwicklung Agil’
  • Zusammenspiel der Methoden über die Rollen und Aufgaben
  • Releases und Realisierungseinheiten bei der agilen Entwicklung
  • Praxiserfahrungen aus einem Projekt mit Erläuterung zu gemachten Erfahrungen, eingesetzten Tools
  • SCRUM und HERMES 5 in einer Organisation einführen

Kontakt

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