Organisationsentwicklung: Grundlagen und Zugänge

Organisationen sind spannend wie nie. Es ist fast nicht zu glauben, dass bei aller Komplexität, Missverständnissen, Ego-Trips, Ineffizienzen und weiteren Fallen in den meisten Fällen noch gute Produkte und Dienstleistungen dabei herauskommen. Wer näher hinschaut, sieht schnell vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr. Dabei sind sich die meisten Organisationen im Kern ähnlich: wer sie gezielt verändern will, muss ihre Strategie, ihre Organisation, ihre Führungskräfte, ihre Mitarbeitenden, Kunden und Rahmenbedingungen im Auge behalten und ansprechen.

Das Seminar widmet sich diesen Grundlagen der Organisationsentwicklung: Es werden die genannten grundlegenden Interventionshebel und -möglichkeiten aufgezeigt und ein Organisationsberatungsprozess durchgespielt: Interventionsformate und einige Methoden werden vorgestellt und ausprobiert.

Informationen und Erfahrungsaustausch über Organisationstypen und Organisationsphasen zeigen unterschiedliche Ansprüche und Herausforderungen auf.

Das Seminar stattet die Teilnehmenden mit Anschlussfähigkeit und Orientierung aus, damit sie erste Schritte in das spannende Feld der Organisationsberatung wagen können – intern oder extern.

Das erwartet dich in diesem Seminar:

• Das systemische Dreieck: Strategie – Organisation – Personen
• Grundsätze, Herausforderungen und Interventionsmöglichkeiten
• Organisationstypen und -phasen
• Interventionsrepertoire für Organisationsentwicklung

Leitung:

Claudia Seefeldt, Dipl. oec., Organisationsberaterin und Coach BSO, Supervisorin

Annika Serfass, Dipl. oec., systemische Unternehmensberaterin