Coaching in Organisationen

In einer Organisation zu coachen ist nicht einfach. Man muss ein vertieftes Verständnis des Settings «Coachen in Organisationen» haben, um die Ausgangslage für ein gelingendes und wirksames Coaching zu schaffen.

Viele Unternehmen und Organisationen nutzen interne und externe Coaching-Angebote als bewährte und wichtige Unterstützungsmöglichkeit. Dabei haben Coaches gleichzeitig mit

• organisationalen Ausgangslagen (Organisationsmodellen, -typen, -phasen, Situation, Zustand, etc.),
• der Komplexität von Organisationen (zB. Spannungsfelder, Paradoxien, Entscheidungsprämissen) und
• verschiedensten fachlichen, inhaltlichen Themen (Führung, Projekte, Change, Teamdynamiken, usw.) zu tun.

Das alles führt zu unterschiedlichsten Auftragslagen (u.a. Dreiecks- & Vieleckkontrakte mit HR und/oder Vorgesetzten, Projektleiter*innen, etc.) oder speziellen Coachingsettings (Einzel- und Teamcoaching, mentoring- und/oder trainingsartigen Coachings, etc.)

• Wie orientieren sich Coaches in solchen Aufträgen?
• Wie gehen Coaches mit Organisations-Themen im Coaching um?
• Und wie mit (impliziten oder expliziten) Dynamiken zwischen den verschiedenen Beteiligten?

Anhand von Fallbeispielen untersuchen wir verschiedene Ausgangslagen, Herausforderungen und Spannungsfelder mit dem Ziel, das persönliche Beratungskonzept zu schärfen und zusätzliche Handlungsoptionen zu schaffen.

Voraussetzung für die Teilnahme am Seminar ist entweder der Besuch von "Coaching Praxis I-III + Live" (Paket 4x2 Tage) oder nachweisbare Coaching Erfahrung.

Das erwartet dich in diesem Seminar:

• Vertieftes Verständnis von Coaching-Settings in Organisationen erlangen
• Im Coaching mit der Komplexität von Organisationen navigieren
• Verschiedene Auftragslagen kennen lernen
• Orientierungskompetenz in anspruchsvollen Coachingaufträgen aufbauen
• Organisations-Themen im Coaching integrieren
• Dynamiken zwischen Beteiligten verstehen und handhaben
• Persönliches Coaching-Konzept schärfen

Kursleitung:

Roger Romano, Coach, Supervisor, Organisationsberater, Transaktionsanalytiker

Simone Wunderlin, HR Business Partnerin & Teamleiterin ZKB, MAS FH Personal- & Organisationsentwicklung, MBA Leadership, People & Organization