Internationale Wettbewerbsfähigkeit entsteht heute zunehmend durch erfolgreiche Zusammenarbeit über kulturelle und organisatorische Grenzen hinweg. Angesichts eines zunehmend komplexen und dynamischen Geschäftsumfelds vermittelt dieser CAS Strategien zur Erschliessung neuer Märkte und erfolgreichen Gestaltung grenzüberschreiten der Kooperationen. Der CAS kombiniert praxisrelevante Tools mit der aktiven Arbeit an realen Kooperationssituationen in Zusammenarbeit mit internationalen Partnern sowie digitalen und KI-gestützten Führungsansätzen.
Zielpublikum:Der CAS richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen, die internationale Partner, Standorte oder multikulturelle Teams koordinieren, an der Entwicklung neuer oder bestehender Märkte beteiligt sind oder die Zusammenarbeit über organisationale und kulturelle Grenzen hinweg gestalten. Dies sind insbesondere Ingenieur:innen und Projektleiter:innen mit Verantwortung für internationale Projekte und Kooperationen, After-Sales-Manager:innen, Teamleiter:innen in F&E mit Schnittstellen zu internationalen Standorten sowie Spezialist:innen in den Bereichen Operations, Supply Chain, Business Development und Qualitätsmanagement mit globalem Fokus.
Ziele:- Die Teilnehmenden können internationale Geschäftsentwicklungen in einem dynamischen globalen Umfeld einordnen und relevante technologische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Rahmenbedingungen im Hinblick auf konkrete Organisations- und Marktentwicklungen analysieren.
- Die Teilnehmenden sind in der Lage, internationale Strategien über organisationsübergreifende Partnerschaften umzusetzen, etwa durch Allianzen, Joint Ventures, internationale M&A-Vorhaben und globale Wertschöpfungsnetzwerke.
- Die Teilnehmenden können organisationsübergreifende Anpassungs- und Integrationsprozesse zur Entwicklung neuer und bestehender Märkte wirksam und effektiv führen, indem sie organisationspsychologische und kulturelle Dynamiken sowie digitale Führungsinstrumente gezielt einsetzen.
Inhalt:
Internationales Market und Business Development
Der Fokus dieses CAS liegt auf der Entwicklung neuer und bestehender Märkte durch internationale Partnerschaften, organisationsübergreifende Zusammenarbeit und die Integration von Standorten. Durch die Einbindung von „Collaborative Online International Learning" (COIL) Konzepts in Zusammenarbeit mit Handelskammern und Swissnex, sammeln die Teilnehmenden direkte Kooperationserfahrungen mit Partnern in Zielmärkten wie Brasilien, China, Indien, Japan, Osteuropa und den USA. Diese praktischen Erfahrungen werden durch KI-gestützte Tools im Selbststudium ergänzt und bilden die Grundlage für die Entwicklung internationaler Geschäftsbeziehungen und die Erschließung neuer Märkte.
Modul 1: Interorganizational Partnerships
- Grundlagen der geokulturellen Intelligenz in einer multipolaren Welt (Techno-Nationalismus)
- Kulturell angepasste Internationalisierungsstrategien
- Aufbau strategischer Partnerschaften, inkl. Fusionen, Akquisitionen und Joint Ventures
- Digitale Transformation im internationalen Management
- Globale Lieferketten und Resilienzstrategien
- Internationales Marketing
Modul 2: Leading Change
- Organisationsübergreifende Veränderungs- und Integrationsprozesse führen.
- Multikulturelle Teamführung in einem fragmentierten Geschäftsumfeld.
- Hauptsitz und Tochtergesellschaften: Rollen, CEO und Top-Management-Teams.
- Führungsansätze in Entscheidungs- und Veränderungsprozessen.
- Interkulturelle Kommunikations- und Verhandlungsstrategien
