Projektmanagement-Kompetenz gezielt weiterentwickeln
Der CAS Kompetenzorientiertes Projektmanagement dient der nachhaltigen und umfassenden Weiterentwicklung der Projektmanagement-Kompetenz.
Die Teilnehmenden erweitern ihren Horizont für die Projektarbeit, indem sie mit CAS-Teilnehmenden aus unterschiedlichen Bereichen und den Referierenden intensiv über Praxisthemen diskutieren und konkrete Lösungen erarbeiten.
Für wen eignet sich der CAS Kompetenzorientiertes Projektmanagement?
Der CAS richtet sich an:
- Projektleitende
- Business-Developer
- Geschäftsleitungsmitglieder und -Supporter, die sich zum Projektprofi entwickeln wollen
Welche Ziele verfolgt der CAS Kompetenzorientiertes Projektmanagement?
Ziel ist es, die Teilnehmenden spezifisch und individuell weiterzubilden. Dabei werden unterschiedliche Kompetenzen für Projektleitende sowie für Projektportfoliomanagerinnen, Projektportfoliomanager und Geschäftsleitungsmitglieder vertieft.
Kompetenzen für Projektleitende
Projektleitende stärken ihre Kompetenzen:
- im Beherrschen von Projektmanagementmethoden und -techniken nach agilem und klassischem Vorgehen
- beim Schaffen geeigneter Arbeitsbedingungen für das Projektteam
- in Konflikt-, Kommunikations- und Verhandlungskompetenzen
- bei der Fähigkeit, in unterschiedlichen Umfeldern gezielt und effektiv Entscheidungen herbeizuführen
- beim Beherrschen wiederkehrender Projektabläufe wie dem Starten eines Projektes und dem Abhalten von Statusmeetings
- beim Anwenden branchenspezifischer Vorgehensmodelle
Kompetenzen für Projektportfoliomanagement und Geschäftsleitung
Projektportfoliomanagerinnen, Projektportfoliomanager und Geschäftsleitungsmitglieder vertiefen ihre Kompetenzen in folgenden Bereichen:
- schnelle und differenzierte Auffassungsgabe
- strategisch-analytisches Denken und Handeln
- Organisationsgestaltung
- Belastbarkeit und Eigenständigkeit, um auch unpopuläre Meinungen zu vertreten
- Verstehen betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
- hohe kommunikative Fähigkeit
Inhalt
Der CAS Kompetenzorientiertes Projektmanagement besteht aus zwei Modulen:
Modul 1: Projektmanagement Grundlagen
- Bedeutung der Sozialkompetenzen, strukturiert nach IPMA
- Leadership, Kommunikation, Konfliktmanagement für Project Manager
- Herausforderungen & Erfolgsfaktoren der Projektarbeit
- Wechselwirkung Projektarbeit zu Unternehmen, Umfeld & Wirtschaft
- Klassisches wie agiles Vorgehen (Grundlagen Scrum)
- IPMA Zertifizierung Level D oder C
- Individuelle Start- und Schluss-Assessments aufgrund der IPMA-Kompetenzelementen für jeden Teilnehmer
Modul 2: Handlungsorientierung für Projektleitende
- Einreichung eigener Fälle / Bearbeitungsthemen
- Werkstattarbeiten: Fallbearbeitung in Teams
- Coaching bei Planungsschritten anhand eigener Fälle
- Reflexion der sozialen, technischen und Kontext-Kompetenzen
- Abschluss der Fallarbeiten, mit Präsentation, Diskussion, Fazit
