ZHAW Institute for Organizational Viability (IOV)

CAS KI und Organisation - vom Wissen zur Wirkung

Ort

Campus St.-Georgen-Platz, 8401 Winterthur

Start

25.02.2027

Dauer

13 Tage

Abschluss

CAS

ECTS-Punkte

12


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KI-Lösungen für den eigenen Arbeitskontext entwickeln

Der CAS KI und Organisation vermittelt, wie KI-Potenziale im eigenen Arbeitskontext erkannt und passgenaue KI-Vorhaben für die jeweiligen Aufgabengebiete entwickelt und methodisch fundiert umgesetzt werden.

Dabei werden Technologie, Strategie, Humankapital und Organisation miteinander verbunden, um ganzheitliche KI-Lösungen zu entwickeln.

Für wen eignet sich der CAS KI und Organisation?

Der Lehrgang richtet sich an Personen aus KMU, Grossunternehmen und öffentlichen Institutionen, die KI-Projekte in ihren Organisationen implementieren und vorantreiben möchten.

Angesprochen sind insbesondere:

  • GL-Mitglieder, Führungskräfte, Leitende von Stabsstellen und Projektleitende, die KI-Projekte auf Unternehmens- oder Abteilungsebene implementieren und die KI-Transformation in ihrer Organisation gestalten möchten
  • Unternehmer:innen und Gründer:innen, die das Potenzial von KI für die Entwicklung neuer und die Optimierung bestehender Geschäftsmodelle nutzen möchten
  • Fachspezialist:innen aus allen Unternehmensbereichen, die KI-Anwendungsmöglichkeiten in ihrem Fachbereich strukturiert identifizieren und als ganzheitliche KI-Projekte umsetzen wollen

Welche Ziele verfolgt der CAS KI und Organisation?

Die Teilnehmenden lernen, KI-Anwendungsmöglichkeiten zu identifizieren und zu bewerten sowie ganzheitliche und wertschöpfende KI-Vorhaben zu entwickeln.

Nach dem CAS:

  • verstehen sie KI-Technologien und deren Einsatzpotenziale, um relevante Anwendungsmöglichkeiten für die eigene Organisation zu identifizieren und zu bewerten
  • entwickeln sie Kompetenzen zur ethischen und rechtlichen Bewertung von KI-Vorhaben und führen fundierte Bewertungs- und Umsetzbarkeitsanalysen durch
  • gestalten sie effektive Mensch-KI-Kollaborationen und entwickeln Strategien für die notwendige Kompetenzentwicklung der Mitarbeitenden
  • verstehen sie die Wechselwirkungen zwischen KI-Vorhaben, Unternehmensstrategie und Organisationsstruktur
  • konzipieren sie ganzheitliche, wertschöpfende KI-Vorhaben unter Berücksichtigung relevanter Einflussfaktoren und planen deren systematische Umsetzung

Modul 1: KI-Potenziale erkennen und einordnen

Das erste Modul umfasst 6 ECTS und beschäftigt sich mit der Identifikation und Einordnung von KI-Potenzialen. Im Mittelpunkt stehen technische, rechtliche, ethische und gesellschaftliche Aspekte sowie die Mensch-KI-Zusammenarbeit.

Inhalte von Modul 1

  • Rahmenmodell zur Identifikation von KI-Potenzialen und Gestaltung gesamtheitlicher KI-Vorhaben
  • Technische Aspekte, Einsatzmöglichkeiten sowie Chancen und Risiken der KI
  • Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI
  • Gesellschaftliche Akzeptanz und Mensch-KI-Zusammenarbeit
  • Durchführung von KI-Readiness-Analysen

Modul 2: KI-Vorhaben entwickeln und evaluieren

Das zweite Modul umfasst 6 ECTS und behandelt die Entwicklung und Evaluation von KI-Vorhaben. Dabei werden Strategie, Führung, Personalplanung, Kompetenzentwicklung, Organisationsstrukturen sowie Kultur- und Change Management einbezogen.

Inhalte von Modul 2

  • Strategie- und Führungsansätze für die Umsetzung von KI-Initiativen
  • Strategische Personalplanung und Kompetenzentwicklung für erfolgreiche KI-Initiativen
  • Gestaltung von Organisationsstrukturen zur Integration von KI-Initiativen
  • Kultur- und Change Management für eine erfolgreiche KI-Integration
  • Formulierung wertschöpfender KI-Initiativen

Kontakt

Romy Wagner
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