KI-Lösungen für den eigenen Arbeitskontext entwickeln
Der CAS KI und Organisation vermittelt, wie KI-Potenziale im eigenen Arbeitskontext erkannt und passgenaue KI-Vorhaben für die jeweiligen Aufgabengebiete entwickelt und methodisch fundiert umgesetzt werden.
Dabei werden Technologie, Strategie, Humankapital und Organisation miteinander verbunden, um ganzheitliche KI-Lösungen zu entwickeln.
Für wen eignet sich der CAS KI und Organisation?
Der Lehrgang richtet sich an Personen aus KMU, Grossunternehmen und öffentlichen Institutionen, die KI-Projekte in ihren Organisationen implementieren und vorantreiben möchten.
Angesprochen sind insbesondere:
- GL-Mitglieder, Führungskräfte, Leitende von Stabsstellen und Projektleitende, die KI-Projekte auf Unternehmens- oder Abteilungsebene implementieren und die KI-Transformation in ihrer Organisation gestalten möchten
- Unternehmer:innen und Gründer:innen, die das Potenzial von KI für die Entwicklung neuer und die Optimierung bestehender Geschäftsmodelle nutzen möchten
- Fachspezialist:innen aus allen Unternehmensbereichen, die KI-Anwendungsmöglichkeiten in ihrem Fachbereich strukturiert identifizieren und als ganzheitliche KI-Projekte umsetzen wollen
Welche Ziele verfolgt der CAS KI und Organisation?
Die Teilnehmenden lernen, KI-Anwendungsmöglichkeiten zu identifizieren und zu bewerten sowie ganzheitliche und wertschöpfende KI-Vorhaben zu entwickeln.
Nach dem CAS:
- verstehen sie KI-Technologien und deren Einsatzpotenziale, um relevante Anwendungsmöglichkeiten für die eigene Organisation zu identifizieren und zu bewerten
- entwickeln sie Kompetenzen zur ethischen und rechtlichen Bewertung von KI-Vorhaben und führen fundierte Bewertungs- und Umsetzbarkeitsanalysen durch
- gestalten sie effektive Mensch-KI-Kollaborationen und entwickeln Strategien für die notwendige Kompetenzentwicklung der Mitarbeitenden
- verstehen sie die Wechselwirkungen zwischen KI-Vorhaben, Unternehmensstrategie und Organisationsstruktur
- konzipieren sie ganzheitliche, wertschöpfende KI-Vorhaben unter Berücksichtigung relevanter Einflussfaktoren und planen deren systematische Umsetzung
Modul 1: KI-Potenziale erkennen und einordnen
Das erste Modul umfasst 6 ECTS und beschäftigt sich mit der Identifikation und Einordnung von KI-Potenzialen. Im Mittelpunkt stehen technische, rechtliche, ethische und gesellschaftliche Aspekte sowie die Mensch-KI-Zusammenarbeit.
Inhalte von Modul 1
- Rahmenmodell zur Identifikation von KI-Potenzialen und Gestaltung gesamtheitlicher KI-Vorhaben
- Technische Aspekte, Einsatzmöglichkeiten sowie Chancen und Risiken der KI
- Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI
- Gesellschaftliche Akzeptanz und Mensch-KI-Zusammenarbeit
- Durchführung von KI-Readiness-Analysen
Modul 2: KI-Vorhaben entwickeln und evaluieren
Das zweite Modul umfasst 6 ECTS und behandelt die Entwicklung und Evaluation von KI-Vorhaben. Dabei werden Strategie, Führung, Personalplanung, Kompetenzentwicklung, Organisationsstrukturen sowie Kultur- und Change Management einbezogen.
Inhalte von Modul 2
- Strategie- und Führungsansätze für die Umsetzung von KI-Initiativen
- Strategische Personalplanung und Kompetenzentwicklung für erfolgreiche KI-Initiativen
- Gestaltung von Organisationsstrukturen zur Integration von KI-Initiativen
- Kultur- und Change Management für eine erfolgreiche KI-Integration
- Formulierung wertschöpfender KI-Initiativen