WBK Future Thinking für Nachhaltige Innovationen

Die Pandemie hat bei Kunden das Interesse für nachhaltige Innovationen gestärkt. Dieses Kundenbedürfnis verlangt von Unternehmen, dass sie nachhaltige Entwicklungen weiter vorantreiben. Viele Unternehmen stehen vor der Frage, wie sie starten und wie sie Stossrichtungen definieren, um nachhaltige Innovationen ihrer Produkte und Dienstleistungen konsequent voranzutreiben. Was Unternehmen brauchen ist eine Kultur, die offen ist für zukunftsrelevantes Denken und Handeln sowie ein gezielter Einbezug relevanter Stakeholder in den Entscheidungsprozess. In diesem Kurs erlernen Sie, wie Sie mit den Methoden des Future Thinking nachhaltige Innovationen in ihrem Unternehmen vorantreiben können. Zielpublikum:

Der Kurs richtet sich vor allem an Personen, die Bestehendes hinterfragen und neue strategische Richtungen und Leitplanken entwickeln wollen. Da das Programm auf Personen zugeschnitten ist, die das Erlernte unmittelbar in die eigene Praxis umsetzen können, ist der Kurs für folgende Profile relevant:

• C-Level Leader, die zukunftsfähige Geschäftsmodelle verantworten
• Innovationsleitende, die noch pro-aktiver und strategischer zukunftsweisende, teils kontroverse Themen angehen möchten
• Product Manager, Erlebnisdesigner und Change Agents, die ihre Handlungsweisen und Denkhorizonte erweitern möchten
• Manager, die das Gefühl haben, dass bestehende Entscheidungsfindungsprozesse und Führungsverständnisse nicht mehr optimal funktionieren
• Entscheider auf der Suche nach einer neuen, sinnstiftenden Ausrichtung ihrer Organisation

Ziele:

Mastery of re-invention
Future Thinking skills for future-oriented decisions

Mit Future Thinking schaffen wir uns Freiraum für das Erkennen von zukunftsrelevanten Signalen sowie für die Entwicklung von einer sinnstiftenden Vision hin zu einer handfesten Story und Roadmap. Wir trainieren unsere kognitive Flexibilität im Umgang mit kreativen sowie mutigen Szenarien, verstehen die Rahmenbedingungen für den Erfolg und lernen das Handwerk der pro-aktiven Gestaltung der Zukunft.

Mit dem Sensemaking Business Canvas erhalten Sie ein Tool, eine Sprache und eine Entscheidungsgrundlage, um mit Ihrem Vorhaben zu überzeugen.

Entlang des Future Thinking Prozesses entwickeln Sie Ihre persönlichen Annahmen und Ideen zu einem visionären, nachvollziehbaren Fallbeispiel. Sie überzeugen diverse Stakeholder mit Artefakten der Zukunft. Sie meistern den Prozess, die Methoden, die Tools sowie die Rahmenbedingungen für kreative Zusammenarbeit und mutige Entscheidungen.

In diesem Kurs erlernen Sie «Future Thinking skills for future-proof decision-making»:

Mache die Vision fassbar – Visionary Leadership

• Sie entwickeln Ihre Vision, Ihren «Traum» zu einer «Future-proof-Story und Roadmap»: In einer Vorausschau erfassen Sie wichtige gesellschaftliche, technologische und betriebliche Entwicklungen, verknüpfen diese zu mutigen Zukunftsszenarien, und bringen Ihr Vorhaben kreativ und treffsicher in die Welt.
• Sie lernen die Sprache des Sensemaking Business Canvas und beherrschen dessen Anwendung in der strategischen Entscheidungsfindung.

Vertraue dem Prozess – Treffsichere Entscheidungen

• Sie übernehmen die Verantwortung für strategische Zukunftsprojekte, indem Sie sicher und flexibel im Future Thinking Prozess navigieren.
• Der strukturierte und jahrelang bewährte Prozess gibt Ihnen und den Stakeholdern Sicherheit und Orientierung – und ermöglicht mutige sowie treffsichere Entscheidungen.

Kultiviere Kreativität – Kognitive Flexibilität

• Sie verstehen komplexe Situationen aus unterschiedlichen Perspektiven heraus zu analysieren und Ihren Standpunkt zu begründen und inspirierend zu vertreten.
• Sie lernen, wann Sie offen sein müssen für eine innovative Lösungsfindung und wann klar und bestimmt in der Umsetzung Ihrer Ziele.

Investiere Ressourcen mit Bedacht – Anschlussfähigkeit

• Sie entscheiden bewusst und fokussiert, wo, wann und mit wem Sie auf eine konstruktive Art zusammenarbeiten («Choose your battles wisely»).
• Sie erkennen Kulturmuster und werden sich Ihrer Handlungsoptionen und Chancen auf Erfolg bewusst.
• Sie erkennen, wo es sich lohnt, Ressourcen zu investieren und wie Sie Widerstände nutzen können.

Inhalt:

Entlang des bewährten Future Thinking Prozesses entwickeln Sie für Ihr eigenes Fallbeispiel zu zukunftsfähigen Szenarien, die treffsichere Entscheidungen ermöglichen:

0. Oops

Wir vertiefen unsere Perspektive der Zukunft und arbeiten heraus, was die Ziele und Chancen unseres jeweiligen Fallbeispiels sind. Wir erkunden gemeinsam Kulturmuster, Rahmenbedingungen sowie unsere eigenen Haltungen, um Anschlussfähigkeit sicherzustellen. In dieser Phase bauen wir das Fundament für zukunftsfähige Vorhaben.

1. Discover

Wir festigen, woran wir glauben und worauf wir uns fokussieren. Die Analyse der Treiber und Signale der Zukunft sowie sinnvoller Erfahrungswerte der Vergangenheit wird initiiert. Wir üben uns in mentaler und konzeptioneller Flexibilität sowie dem kreativen Erkennen von aktuellen Möglichkeiten mit Zukunftspotential. Mit dem Sensemaking Business Canvas nutzen wir ein Tool und eine klare gemeinsame Sprache, die uns über den gesamten Prozess begleitet.

2. Dream

Wir dechiffrieren heutige Signale und Treiber und transformieren sie in einen inspirierenden und glaubwürdigen Ausblick in die Zukunft. Wir suchen in bestehender Forschung nach Mustern, die künftig an Relevanz gewinnen, kreieren Artefakte der Zukunft und kommunizieren unsere Szenarien adressatengerecht und in Erwartung auf qualifiziertes Feedback.

3. Decide

Wir übersetzen unsere Szenarien in plausible Möglichkeiten und Implikationen für unsere Organisation. Wir priorisieren, was wir weiterentwickeln, neu anfangen oder verwerfen. Wir kreieren «aha»-Momente mit Kraft und Verbindlichkeit, um passende Partner zu identifizieren, sinnstiftende Investoren zu überzeugen, und zukunftsweisende Entscheidungen herbeizuführen.

Möchten Sie mehr über das Konzept, den Aufbau und die Dozierenden des CAS erfahren? Oder sich individuell beraten lassen? Wir sind gerne für Sie da.