WBK Digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung

Dieses Bildungsmodul richtet sich an Fach- und Stabskräfte, sowie Projektleitende aus den Zürcher Gemeinden und Städten und des Kantons Zürich, welche die digitale Transformation in ihrer Organisation aktiv mitgestalten wollen. Darüber hinaus steht der Kurs auch Teilnehmer:innen aus anderen Kantonen offen.

Zielpublikum

Ein Bildungsmodul für Fach- und Stabskräfte, sowie Projektleitende aus den Zürcher Gemeinden und Städten und des Kantons Zürich, welche die digitale Transformation in ihrer Organisation (mit-) gestalten zu entwickeln, um diesen Schlüsselkompetenzen der digitalen Transformation zu vermitteln. Darüber hinaus steht der Kurs auch Teilnehmer:innen aus anderen Kantonen offen.

Inhalt

Für eine erfolgreiche digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung brauchen Mitarbeitende aus Gemeinden, Städten und Kanton die entsprechenden Kompetenzen, um diese in ihrer Organisation umsetzen zu können. 

Gemeinsam mit egovpartner vom Kanton Zürich hat das Institut für Verwaltungs-Management IVM ein Konzept für ein Bildungsmodul «Digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung» entwickelt, welches drei Themen der digitalen Transformation vertieft und damit Mitarbeitenden aus Gemeinden und Städten sowie Kanton in praktischen Umsetzungswerkzeugen der digitalen Transformation weiterbildet. 

Der WBK Digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung ist anrechenbar an den CAS Digitale Verwaltung | ZHAW School of Management and Law.

Prozesse und Technologie

• Verständnis für Prozesse in der Verwaltung schaffen
• Vorstellung einfacher Methoden der Prozessanalyse
• Verständnis für den Weg vom IST- zum SOLL-Prozess
• Beurteilung, welche Prozesse technologisch gelöst werden können

Rechtliche Fragen

• Einführung in juristische Aspekte der Digitalisierung
• Vorgehen bei Abklärung der gesetzlichen Grundlagen
• Verständnis für Datenschutzfragen
• Verständnis von Compliance, Open Data, Barrierefreiheit und weiteren relevanten Begriffen

Veränderungen führen

• Verständnis dafür, wie weitere Mitarbeitenden in die digitale Transformation mit einbezogen werden können und Schlüsselprinzipien von erfolgreichem Veränderungsmanagement
• Entwicklung Strategie mit praktischen Massnahmen
• Umgang mit Widerständen und Bedenken und Massnahmen wie Pilotprojekte, schrittweise Einführung von neuen Lösungen