CAS Laterale Führung

Möchten Sie Menschen wirksam führen, ohne direkte Weisungsbefugnis zu haben? Der CAS Laterale Führung vermittelt Ihnen praxisnahe Kompetenzen, um Menschen ohne hierarchische Macht zu gewinnen, Zusammenarbeit wirksam zu gestalten und in anspruchsvollen Situationen überzeugend zu kommunizieren. So erweitern Sie Ihre Führungskompetenz nachhaltig – für mehr Klarheit, Vertrauen und Wirkung im beruflichen Alltag Zielpublikum:

An wen richtet sich der CAS?

Der CAS richtet sich an Personen, die andere überzeugen, auf Augenhöhe führen und Ergebnisse erzielen müssen, ohne über direkte Weisungsbefugnis zu verfügen. Insbesondere eignet sich der Lehrgang für Projektleitende, Fachkader und Expert:innen. Die Weiterbildung unterstützt Sie dabei, Ihre Führungswirkung gezielt weiterzuentwickeln und Ihre Rolle in komplexen Organisationsstrukturen wirksam zu gestalten.

Ziele:

Warum lohnt sich die Weiterbildung für Sie?

Organisationen arbeiten heute zunehmend mit flachen Hierarchien, agilen Strukturen und bereichsübergreifender Zusammenarbeit. Dadurch verändern sich auch die Anforderungen an Führung. Viele Führungspersonen übernehmen Verantwortung, ohne direkte Personalverantwortung zu tragen. Laterale Führung wird deshalb zu einem zentralen Erfolgsfaktor in modernen Organisationen.

Der modular aufgebaute CAS Laterale Führung (flex) vermittelt Ihnen die Kompetenzen, die Sie benötigen, um auch ohne formale Macht wirksam zu führen und Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten.

Sie setzen sich mit zentralen Aspekten der lateralen Führung auseinander und erweitern Ihre Fähigkeiten in Kommunikation, Selbstführung, Einflussnahme und Zusammenarbeit. Sie reflektieren Ihre Führungsrolle, stärken Ihre persönliche Wirkung und lernen, unterschiedliche Rollen und Interessen konstruktiv zu verbinden. Dank des hohen Praxisbezugs übertragen Sie die Inhalte direkt in Ihren Berufsalltag.

Inhalt:

Welche Inhalte werden konkret vermittelt?

In der lateralen Führung sind erfolgreiche Einflussnahme, gegenseitiges Verständnis, ein synergetisches Zusammenspiel sowie eine stärkende Selbstführung zentral. Der CAS Laterale Führung (flex) ist modular aufgebaut und setzt sich primär aus verschiedenen Weiterbildungskursen (WBKs) zusammen. Dadurch gestalten Sie Ihre Qualifizierung flexibel und abgestimmt auf Ihre individuellen Entwicklungsziele.

Der CAS Laterale Führung (flex) umfasst mindestens 15 Präsenztage und ergibt 15 ECTS.

Obligatorische Kurse

Der WBK Lateral führen in der Praxis greift spezifische Herausforderungen auf, die sich aus der Rolle der lateralen Führungsperson ergeben. Dieser Kurs sollte als erster WBK besucht werden, da er das Fundament des CAS bildet.

Im WBK Leadership Circle bearbeiten Sie in kollegialen Fallberatungen konkrete Praxisfälle aus ihrem Berufsalltag. Die Arbeit erfolgt bewusst in Kleingruppen mit maximal acht Teilnehmenden aus unterschiedlichen Branchen und Führungsfunktionen. Dieser WBK wird gegen Ende des CAS besucht und kann beispielsweise parallel zur Transferreflexion absolviert werden.

Wahlpflichtkurse (mindestens 6 Kurstage)

Die Wahlpflichtkurse dienen Ihrer individuellen Vertiefung. Die Auswahl kann auch erst im Verlauf des CAS erfolgen. Es empfiehlt sich, einen Kurs aus jeder Kategorie zu wählen. Die konkrete Auswahl richtet sich jedoch nach Ihren individuellen Zielen und Bedürfnissen.

In dieser Kategorie stärken Sie Ihre kommunikative Kompetenz: 

• Konfliktmanagement (3 Tage) 
• Streitlabor – Konfliktkompetenzen trainieren (1 Tag) 
• Verhandlungstraining  (2 Tage) 
• Wirkungsvolle Moderation (2 Tage) 

Die Kategorie Ressourcenorientierte Selbstführung bietet unterschiedliche Angebote, um die Selbstführung weiterzuentwickeln:

• Mindful Communication (2.5 Tage) 
• Mit mentalem Training besser auftreten (2 Tage) 
• Resilienz und innere Stärke (online) (insges. 3 Tage) 
• Self-Leadership kompakt (2 Tage) 

Die Kategorie Führung und Organisation bietet Angebote aus dem Führungskontext an: 

• Auf dem Weg zur agilen Organisation - Führen in der VUCA Welt (3 Tage) 
• Change Management (2 Tage) 
• Führen in und von Teams – Steigerung der Teamperformance (2 Tage) 
• Smart entscheiden (2 Tage) 

Wieso am IAP weiterbilden? Ihre Vorteile auf einen Blick.

Am IAP bilden sich jährlich etwa 3000 Teilnehmende weiter. Dabei

• erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse,
• setzen Sie sich mit den eigenen Stärken und Entwicklungspotenzialen auseinander,
• können durch den Praxistransfer die neu gewonnenen Kompetenzen rasch und gezielt in Ihrem Berufs- und Privatleben einsetzen und
• entwickeln Sie die eigene Persönlichkeit weiter. Diese persönliche Entwicklung ist uns besonders wichtig.

Weitere Informationen finden Sie hier.

Mehr erfahren oder direkt anmelden?

Haben Sie Fragen? Die Studienleitung stellt Ihnen den CAS gerne an einer Infoveranstaltung genauer vor. Wir beraten Sie gerne auch persönlich. Kontaktieren Sie uns einfach.