ZHAW Departement School of Management and Law

CAS Kompetenzorientiertes Projektmanagement

Ort

ZHAW School of Management and Law, Winterthur, 8401 Winterthur

Start

21.02.2025

Anmeldeschluss

24.01.2025

Dauer

4 Monat(e)

Preis

CHF 8'000.00

Abschluss

CAS


Hinweis zum Datenschutz
Mit dem CAS Kompetenzorientiertes Projektmanagement steigern Sie nachhaltig und umfassend Ihre Projektmanagement-Kompetenz. Sie erweitern ihren Horizont für die Projektarbeit, indem Sie mit den aus sehr heterogenen Bereichen kommenden CAS-Teilnehmenden und den Referierenden intensiv über Praxisthemen diskutieren und konkrete Lösungen erarbeiten. Zielpublikum:
  • Projektleitende, Business-Developer und Geschäftsleitungsmitglieder und -Supporter, die sich zum Projektprofi entwickeln wollen
Ziele:

Unser Ziel ist, Sie als Teilnehmende(r) spezifisch und individuell weiterzubilden.

Als Projektleitende stärken wir Sie …

  • beim Beherrschen von Projektmanagementmethoden und -techniken - nach agilem und klassischen Vorgehen,
  • beim Schaffen von geeigneten Arbeitsbedingungen für das Projektteam,
  • in Konflikt-, Kommunikations- und Verhandlungskompetenzen,
  • bei der Fähigkeit in unterschiedlichen Umfeldern gezielt und effektiv Entscheidungen herbeizuführen,
  • beim Beherrschen wiederkehrender Projektabläufe (Starten eines Projektes, Statusmeetings abhalten) sowie
  • beim Anwenden branchenspezifischer Vorgehensmodelle.

Als Projektportfoliomanager/innen / Geschäftsleitungsmitglied vertiefen Sie Ihre folgenden Kompetenzen betreffend …

  • schneller, differenzierter Auffassungsgabe,
  • strategisch-analytischem Denken und Handeln,
  • Organisationsgestaltung,
  • Belastbarkeit und Eigenständigkeit, um auch unpopuläre Meinungen zu vertreten,
  • Verstehen betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
  • hoher kommunikativer Fähigkeit.
Inhalt: Der CAS Kompetenzorientiertes Projektmanagement besteht aus zwei Modulen: Modul 1: Projektmanagement Grundlagen
  • Bedeutung der Sozialkompetenzen, strukturiert nach IPMA
  • Leadership, Kommunikation, Konfliktmanagement für Project Manager
  • Herausforderungen & Erfolgsfaktoren der Projektarbeit
  • Wechselwirkung Projektarbeit zu Unternehmen, Umfeld & Wirtschaft
  • Klassisches wie agiles Vorgehen (Grundlagen Scrum)
  • IPMA Zertifizierung Level D oder C
  • Individuelle Start- und Schluss-Assessments aufgrund der IPMA-Kompetenzelementen für jeden Teilnehmer
Modul 2: Handlungsorientierung für Projektleitende
  • Einreichung eigener Fälle / Bearbeitungsthemen
  • Werkstattarbeiten: Fallbearbeitung in Teams
  • Coaching bei Planungsschritten anhand eigener Fälle
  • Reflexion der sozialen, technischen und Kontext-Kompetenzen
  • Abschluss der Fallarbeiten, mit Präsentation, Diskussion, Fazit

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