Zukunftsfähige Organisationen - verstehen, aufbauen, entwickeln.
Lernen Sie neue Arbeitswelten zu gestalten und wertebasiert und kollaborativ in die Zukunft zu führen. Gewinnen Sie Orientierung im Zusammenspiel von Selbstorganisation, Struktur und Mensch.
Zielpublikum:Der Lehrgang spricht Menschen an, die überzeugt sind, dass:
- zukunftsorientierte Arbeit Mut, Achtsamkeit, Ambiguitätstoleranz, Co-Kreation und Experimentierbereitschaft erforder,
- der Sinn und Zweck von Organisationen in der Gesellschaft liegt und innerhalb der Organisationen entschieden wird, welche Werte, Arbeitsformen und Strukturen Sinn machen, Organisationen und ihre Teams als Bindeglied zwischen Individuen und der Gesellschaft zur erwünschten Zukunft beitragen und sich deshalb kontinuierlich verändern und immer wieder neu erfinden müssen
- sie sich am gegenwärtigen Diskurs über zukünftige Möglichkeiten von Arbeit und New Work beteiligen wollen, bei dem Leitwerte wie Verbundenheit, Genügsamkeit, Offenheit und Ganzheitlichkeit eine Orientierung geben können.
- Gekonntes Musterbrechen spass machen kann und Organisationen weiterbringt
Der CAS hat entsprechend folgende Zielgruppen:
- Führungskräfte, die ihre Teams, Abteilungen und Organisationsformen stärken und weiterbringen wollen
- Firmengründer und Gründerinnen, die ihre Organisation von Beginn weg zukunftsfähig gestalten wollen.
- Fachpersonen und Stabsmitarbeitende, die über ihren Rahmen hinausdenken
- Berater und Beraterinnen, die ihr Know-how und ihre Expertise vertiefen wollen
Ziele:Mit diesem CAS als Denkwerkstatt beleben Sie Ihren Forschergeist und arbeiten mit einer aufmerksamen und reflexiven Haltung. Sie explorieren und vertiefen dabei:
- wie Arbeit und Organisationen sinnorientiert gestaltet werden können
- wie Sinn, Zweck, Nutzen und Werte einer Organisation mit der Gesellschaft zusammenspielen
- Innovieren und Experimentieren im Umfeld von Arbeit und Organisation
- verschiedene Formen von Entscheidungsprozessen und Zusammenarbeitsgestaltung, z.B. mit Kreisprozessen
- Einsatzbereiche und Grenzen von Selbstorganisation
- Kommunikation und Konfliktmanagement in verschiedenen Phasen des Organisierens
- eine Bewegung der Anpassung an die Zukunft zur Gestaltung der Gegenwart
Inhalt:
Modul: New Work und Design zukunftsfähiger Organisationen (6 ECTS)
- Phänomen des New Work vertieft verstehen und einordnen können.
- Wertegrundlagen und Parameter der Zukunftsfähigkeit von Organisationen und Unternehmen erkennen und erfassen
- Grundlagen des Organisationsdesigns und New Work Prinzipien verstehen und anwenden können
- Wertedialog in Zukunftsszenarien führen können,
- Musterbrechen an konkreten Beispielen
- Eine Unternehmensanalyse zur Überprüfung der Zukunftsfähigkeit umsetzen können
- Leistungsnachweis: Schriftliche Gruppenarbeit
Als inspirierende Gastdozenten teilen die bekannten Musterbrecher, Stefan Kaduk und Dirk Osmetz, ihre Erfahrungen aus der Praxis, erforschen mit Ihnen neue Wege und geben Impulse für musterbrechendes Denken und Handeln.
Modul: Transformation in zukunftsfähigen Organisationen (6 ECTS)
- Transformationsprozesse gestalten
- Die zentrale Stellung von Vertrauen in der Organisation erkennen und fördern
- Kommunikation und Konfliktmanagement in verschiedenen Phasen des Organisierens
- Konkrete Beispiele von Transformationsprozessen
- Innovieren und Experimentieren
- Leistungsnachweis: Selbstbestimmte Form innerhalb eines Organisationsexperiments
