Führungskräfte stehen vor grossen Herausforderungen, mit ihren Mitarbeitenden zur Wertschöpfung ihrer Organisation beizutragen. Dabei muss Führung im 21. Jahrhundert neu gedacht werden. Führungskräfte benötigen Kompetenzen in lateraler, agiler, innovativer, diverser Führung wie auch in Selbstführung.
Zielpublikum: - Führungskräfte aller Funktionsbereiche sowie Projektleitende
- HR-Leiterinnen und -Leiter, die sich ein umfassendes Führungsverständnis erarbeiten und umsetzen wollen
Ziele:Die Teilnehmenden
- kennen die im Unternehmen wirkenden Steuerungslogiken und deren Einfluss auf Führung
- sind in der Lage, aufgrund der spezifischen Rahmenbedingungen ihr Führungsverhalten adäquat anzupassen
- werden in ihrer Fähigkeit gestärkt, den Leadership-Herausforderungen der Zukunft gerecht zu werden
Inhalt:
Modul 1: Führung im organisationalen Kontext
Aus einer Leadership-Perspektive ist ein grundsätzliches Ziel, zur Wertschöpfung der Organisation beizutragen. Das verfügbare Humankapital, also die Fähigkeiten, das Wissen sowie die Erfahrung und Kreativität der Mitarbeitenden, ist so zu koordinieren, dass damit ein Mehrwert geschaffen wird.
Führungskräfte merken, dass Führung im 21. Jahrhundert neu gedacht werden muss. Führungskräfte müssen verstehen, wie sich gesellschaftliche und marktliche Veränderungen (erhöhter Innovationsdruck, agile Arbeitsweisen, Wertewandel) auf Führung auswirken.
- Grundlagen
- Zusammenarbeit im digitalen Zeitalter
- Steuerungslogiken und Führung
- Laterale Führung
- Agile Führung und Selbstorganisation
Modul 2: Leadership im Kontext von New Work
- New Work
- Selbstführung
- Diversity und Auswirkungen auf die Führung
- Responsible Leadership
- Führungskräfteentwicklung
