CAS Employment Life Cycle

Beim Employment Life Cycle geht es um die Erreichung eines maximalen Mitarbeitenden-Engagements bei gleichzeitiger Erhöhung der Unternehmensperformance. Die Teilnehmenden lernen im CAS Voraussetzungen und Konzepte kennen und sind in der Lage, einen erfolgreichen Employment Life Cycle zu gestalten und umzusetzen.

HR-Fachpersonen, wie HR Consultants oder HR Business Partner, Learning-&-Development-Spezialisten/-innen sowie Fach- und Führungspersonen, die ihre Expertise im Life Cycle Management optimieren wollen.

Die Teilnehmenden lernen Voraussetzungen und Konzepte im Employment Life Cycle kennen. Sie sind in der Lage, einen erfolgreichen Employment Life Cycle zu gestalten und umzusetzen.

Unternehmen sind weit mehr von ihren besten Mitarbeitenden abhängig, als diese vom Unternehmen. Je höher die Mitarbeiterbindung ist, desto besser wird auch die Performance der Mitarbeitenden sein. Im CAS Employment Life Cycle lernen die Teilnehmenden, mit welchen Strategien und Instrumenten die Bindung von Mitarbeitenden erhöht werden kann und welche Chancen die Arbeitswelt 4.0 bietet. Sie erkennen die Bedeutung eines professionellen Employer Branding und lernen, wie sie Menschen einschätzen und weiterentwickeln können und wie eine Trennung psychologisch fair ablaufen kann. 

Im CAS werden die Grundlagen in den folgenden Themenbereichen vermittelt:

• Attraction (Employer Branding)

• Recruiting & Selection

• Development & High Performance Management

• Succession & Transition

Die Vermittlung der theoretischen Konzepte und Modelle wird durch Inputs von Praktikern/-innen und Fachexperten/-innen aus der Wirtschaft ergänzt. Zusammen mit dem Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden ergibt sich so eine optimale Grundlage für den Transfer in die eigene Organisation.