Agiles & Digitales Projektmanagement – Best of – Lehrg

Online Kurs. Praxisnahe Ausbildung in 3 Modulen.

Sofort umsetzbares Fachwissen für Verantwortliche von agilen und digitalen Projekten in nur 5 Wochen. Anerkanntes Zertifikat / Diplom vom IPMA® / pma (GPM) Ausbildungskooperationspartner.

Inhalt

Die Lehrgangsinhalte basieren auf den anerkannten IPMA® / pma (GPM) Standards. Mit der Absolvierung dieses Lehrgangs schaffen Sie sich die Wissensbasis für die IPMA® / pma Zertifizierung nach dem Level B / C / D, wobei wir hierfür unser spezielles Zertifizierungsvorbereitungsseminar (>> https://www.x-sieben.at/weiterbildung/projektmanagement-ipma-pma-technische-verhaltenskompetenzen-in-4-tagen) empfehlen.

Beim Lehrgang Agiles / Digital Projektmanagement erhalten Sie - in nur drei Modulen - umsetzungsorientiertes Know-how zu folgenden Themenfeldern bzw. möglichen Inhalten.

Insgesamt 142 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45min), bestehend aus 72 LE Theorieunterricht, 40 LE Selbststudium betreut und 30 LE für die Praktikumsarbeit.

MODUL 1

Ziele, Inhalte, Projektmanagement Methoden bzw. Methodik / Didaktik, Aufbau und Ablauf der Veranstaltung, Abschlussprüfung, Projektarbeit und Diplom (>> kurze Wiederholung in Modul 2)

Einführung in das Projektmanagement

• Begriffe und Definitionen klären (Projektbegriff, Projektarten, Phasen des Projektmanagements, etc.)

Projektmanagement-Aufgaben und –Tätigkeiten

• Hauptaufgaben (Zielsetzungen, Projekt Plan / Planung, Organisation, etc.)
• Unterstützungsaufgaben (Administration, Dokumentation, etc.), und ergänzende Aufgaben (Qualitäts- und Risikomanagement, Vertragswesen, etc.)

Projektstartphase

• Projektumschreibung (Ziele, Ausgangslage und Blickwinkel), Projektgegenstand (geplante Strukturen, Anlagen, Mehrleistung, etc.), Projektzeit, -ressourcen und -kosten
• Claim-Management, Projektvertrag, Projektstruktur (Organigramm, Aufgabenteilung, Pflichtenhefte, etc.), Zusammenstellung des Projektteams

Projektplanungsphase

• Projektmarketing
• Leistungsplanung
• Ablaufplanung (Zeit, Ressourcen, etc.)
• Ablaufplanung (Kosten, Finanzmittel, etc.)
• Projektorganisation (Schnittstellenplanung, Aufgabenverteilung, Informationskonzeption, Dokumentation, etc.)
• Projektumfeldänderung

Projektabschlussphase

• Projektabschluss, Übergabeprozess
• Projektauswertung (Nachkalkulation, Abschlussbericht, etc.), Erfahrungsaustausch
• Projektabschlusssitzung, Teamauflösung.

MODUL 2

Ziele, Inhalte, Projektmanagement Methoden bzw. Methodik / Didaktik, Aufbau und Ablauf der Veranstaltung, Fragen und Antworten zu Abschlussprüfung, Projektarbeit und Diplom

Projektleitung und Projektteam

• Auswahlkriterien für Leitung und Mitglieder
• Phasen der Teamentwicklung
• Merkmale erfolgreicher Teams

Leitung und Führung von Projekten

• Sozialpsychologische, sachliche und organisatorische Aspekte
• Projektkultur, Leitung und Führung des Projektteams (Persönlichkeitstypologien, Führungsstile, etc.), Problemlösungs- und Entscheidungsmethodiken

Projektrisikomanagement

• Risikoplanung (erkennen, bewerten, bewältigen)
• Strategien im Umgang mit Projektrisiken
• Maßnahmenmanagement (Risikovermeidung, -überwälzung, -versicherung, …)
• Risikocontrolling

Grundlagen zu agilen Vorgehensmodellen

• Einblick in die Formen und Methoden des agilen Projektmanagements und seine Anwendungsmöglichkeiten
• Unterschiede zwischen agilem und klassischen Projektmanagement und deren Erfolgsfaktoren und Anwendungsgrenzen

Qualitätsmanagement im Projektmanagement

• Standards zu Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung im Projektmanagement
• Formen von Qualitätssicherungssystemen im Projektmanagement

Projektcontrolling

• Controllingdimensionen
• Grundlagen Termin-, Kosten-, Ressourcen- und Leistungscontrolling
• Ermittlung und Darstellung des Soll-Ist-Vergleiches, Abweichungsanalyse
• Überblick über wichtige Kennzahlen
• Fortschrittsberichte, Project Score Card

Projektkontextthemen in Unternehmen

• Überblick Betriebswirtschaft (Unternehmensführung, Geschäftsprozesse, das projektorientierte Unternehmen, etc.)
• Einblick in Projektportfolio- und Multiprojektmanagement.

Modul 3

Teil I) Agile und evolutionäre Organisationsformen / Agile und nutzenorientierte Management-Methoden / Agile und motivierende Führungs-Methoden

Agile und evolutionäre Organisationsformen

Hintergründe und Entwicklung

Holokratie

Soziokratie

Management 3.0, Teal Organization.

Agile und nutzenorientierte Management-Methoden

Grundlagen evolutionärer Managementtheorie /-gedanken

Scrum

Kanban

Design Thinking

Effectuation.

Agile und motivierende Führungs-Methoden

Grundsätze agiler und motivierender Führungsmethoden

Rahmenbedingungen

laterale Führung

situative Führungstechniken

kollegiale Führung

Interventions- und Motivationstechniken.

Teil II) Innovation / Digitale Geschäftsmodell-Entwicklung / Digitale TransformationInnovation

Innovation

• Innovative Strategien für Ihre digitale Unternehmens Transformation
• Ideen Management
• Innovations Modelle
• Stage-Gate-Prozess, etc.

Digitale Geschäftsmodell-Entwicklung

• Project and Digital Business Model Canvas
• Digital Business Process Management.

Digitale Transformation

• Die Bedeutung der Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter
• Change Management.

Lehrgangsabschluss - Diplom Digitales Projektmanagement

Unterrichtsform
eLearning, Blended Learning, Fernstudium, Fernkurs, Online-Kurs.

Lernziele

• Erfolgreiches und effizientes Durchführen von agilen Digitalisierungsprojekten
• Kennenlernen von Werkzeugen / Standards im digitalen Projektmanagement (Projektstruktur- und -zeitablaufplan, Critical Path Method / Netzplanktechnik, Controlling, etc.)
• Hinweise auf häufige Fehler / Versäumnisse bei digitalen Projekten
• Sensibilisierung auf „Soft Skills“ (Moderation von Team-Meetings, Präsentationstechniken, …) zur Förderung der Kooperation und Motivation im digitalen Projektteam, etc.

Voraussetzungen

• Vorbereitung zur Prüfung
• Erfolgreich absolvierte mündliche und schriftliche Abschlussprüfung
• Präsentation und Verteidigung Ihrer Projektarbeit.